規范管理

公司推行以制度管人、管物、管事的理念，經20年的沉淀，制定了《崗位職責》《職位晉升制度》《廉政管理制度》《員工行為準則和工作紀律》等20多項規章制度，形成了一整套系統、科學、嚴密、規范的內部管理制度，使公司的管理路徑清晰、高效，為公司的發展打下了堅實的基礎。

公司通過了ISO9001:2015質量管理體系、ISO14001:2015環境管理體系、OHSAS18001:2007職業健康安全管理體系以及ISO/IEC27001:2013信息安全管理體系的認證。以認證貫標為契機，將貫標要求與公司的實際相結合，對公司的各項業務制定了《質量控制工作標準》《安全管理工作標準》《資料檔案管理工作標準》《巡視工作標準》《招標代理工作標準》等30多項詳細的工作標準和工作流程。

在公司日常管理和業務實施過程中，無處不體現著精細化管理的理念，精細化管理已滲入到公司全體員工的血液中，成為公司文化的組成部分。公司在管理制度和工作標準的制定中都細化到每一個操作流程和每一個工作細節?！罢J真做好每一件小事”“每個細節做到零缺陷”“大處著眼、小處著手、注重細節”已經成為我們工作的習慣。

績效管理

為了充分調動員工的工作積極性，公司制定了《員工薪酬管理辦法》《年度浮動薪酬考核規則》《年度評先規則》《中層以上管理人員年度述職制度》等10多項考核及激勵管理制度、考核辦法，建立起一整套系統的績效考核制度，從總經理到基層員工，設計了一套科學、合理、嚴謹、公平，能正確反映各崗位員工工作績效的指標體系，并將指標進行量化?？己酥?，不論是誰，一律以數據說話。員工的薪酬增減、職位升降，均視考核結果而定。

經多年實踐，公司形成了“賢者獲其位、勤者得厚報、仁者贏空間”的用人理念，在公司內部產生了一個優勝劣汰的良性競爭環境，出現了百舸爭流的可喜局面，為公司持續發展提供了有力的保障。